１９３６年深秋，國(guó)民黨反動(dòng)派對(duì)紅軍實(shí)行嚴(yán)酷軍事圍剿和經(jīng)濟(jì)封鎖，紅軍生活十分艱苦。為了給戰(zhàn)士們改善伙食，一天，時(shí)任紅一軍團(tuán)政治部副主任的鄧小平同志親自上山打了幾只野鴿，交給伙房，交代炊事員招呼文書科的同志來(lái)領(lǐng)野鴿湯。文書科的同志誰(shuí)也不愿去領(lǐng)，他們都希望小平同志能好好補(bǔ)養(yǎng)一下身子�？蓻]想到，小平同志親自來(lái)到文書科，關(guān)切地望著每名干部戰(zhàn)士，笑道：“今日過節(jié)打牙祭，講啥子客氣嘛。我們紅軍的老規(guī)矩，就是有鹽同咸，無(wú)鹽同淡，大家快把野鴿子湯報(bào)銷了！”

小平同志不跟官兵講客氣，為了野鴿湯親自“發(fā)號(hào)施令”，體現(xiàn)的是我軍官兵同甘共苦、官兵一致的優(yōu)良傳統(tǒng)。反觀現(xiàn)在有的干部，整天把以情帶兵掛在嘴邊，然而卻說得多做得少。有的帶兵人自命清高，覺得跟戰(zhàn)士“嘮不到一塊去”，看起來(lái)置身戰(zhàn)士之中，實(shí)際上并沒有做到“心入”，很難與戰(zhàn)士真正打成一片。他們對(duì)戰(zhàn)士倒是很“客氣”，可在“客氣”中卻拉大了官兵之間的距離。

對(duì)戰(zhàn)士“客氣”還是“不客氣”，反映的是帶兵人對(duì)士兵是否傾注真情的問題。愛兵需要注重細(xì)節(jié)，比如為戰(zhàn)士端病號(hào)飯、掖被角等等。但愛兵更要傾注感情，沒有感情傾注其中的愛兵之舉，不會(huì)真正贏得戰(zhàn)士的心。鄧小平同志不跟戰(zhàn)士講“客氣”的舉動(dòng)，之所以能夠讓大家深受感動(dòng)，就是因?yàn)樵诟锩鼞?zhàn)爭(zhēng)那種特殊的年代，他把對(duì)戰(zhàn)士的關(guān)愛之情寓于生活細(xì)節(jié)之中，時(shí)刻想著戰(zhàn)士的安危冷暖，真正做到了與戰(zhàn)士同甘共苦。與革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期相比，如今歷史條件雖然發(fā)生了巨大變化，官兵的特點(diǎn)也發(fā)生了很大改變，愛兵的內(nèi)涵也在不斷變化，但有一條是永恒不變的，那就是要真正把一片愛心融入到戰(zhàn)士成長(zhǎng)進(jìn)步的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中去。只有傾注感情的愛兵之舉，才能給戰(zhàn)士的心田注入汩汩暖流，才能和戰(zhàn)士有更多的共同語(yǔ)言，才能產(chǎn)生巨大的向心力、凝聚力和感召力，催生出萬(wàn)眾一心的戰(zhàn)斗力。

愛兵不僅僅是方法的問題，最根本的還是態(tài)度的問題。對(duì)戰(zhàn)士有什么樣的態(tài)度，就會(huì)產(chǎn)生什么樣的帶兵效果。某些干部跟戰(zhàn)士講“客氣”，戰(zhàn)士反而和他有距離感；鄧小平同志跟戰(zhàn)士不講“客氣”，戰(zhàn)士反倒對(duì)他更加尊敬。從中我們不難看出，只要端正愛兵態(tài)度，讓自己的心和戰(zhàn)士的心真正連在一起，做到和戰(zhàn)士“有鹽同咸，無(wú)鹽同淡”，用一片真誠(chéng)的愛心去關(guān)心戰(zhàn)士的生活，關(guān)心他們的成長(zhǎng)進(jìn)步，細(xì)微的舉動(dòng)也能贏得戰(zhàn)士的真心擁護(hù)和愛戴。