南方網(wǎng)訊 南非伊麗莎白港有一只叫“杰克”的猴子,它在主人的嚴(yán)格訓(xùn)練下,可以獨立地扳動道岔,使列車由一組軌道轉(zhuǎn)到另一組軌道上去。它的主人是老練的扳道工,因為工傷雙腿殘廢,他訓(xùn)練猴子代替自己扳道岔,9年來沒出過一次事故。
在馬來西亞的椰子園里,常?梢钥吹揭晃焕险郀恐鴰字缓镒,為種植園主人采摘椰子。養(yǎng)猴子或收傭金,或按比例分取一部分椰子,生意十分興隆。每年全園有上千只經(jīng)過訓(xùn)練的猴子干這種“農(nóng)工”,當(dāng)?shù)厝朔Q其為“黑他”。它們攀登光禿禿的椰子樹如履平川,每天可以摘近千只椰子,比當(dāng)?shù)刈铎`活的兒童采摘速度還要快1倍。
這些猴子能識別椰子的生熟,而且非把一棵樹上的椰子采完才肯下來。此時主人只須用糖、香蕉或一小團(tuán)米飯來犒勞它們,猴子接過幾口吞下,又蹦蹦跳跳地爬上另一棵樹。
種植園主自己也常常養(yǎng)幾只猴子作幫手,因為它們既不要工錢,又聽話,而且猴子壽命可達(dá)十幾歲,可謂廉價的“勞動力”。
馬來西亞政府設(shè)有專門訓(xùn)練摘椰猴的機(jī)構(gòu)。1980年1月,馬來西亞政府還頒布法令,每年向卓有成效的種植園發(fā)獎,獎品就是一只摘椰猴。
在馬來西亞,摘椰猴是很聽話的,但偶爾地也會發(fā)生一起少見的摘椰猴“罷工”事件。
有一天,當(dāng)主人命令一群受過訓(xùn)練的摘椰猴上村采摘椰子時,它們竟然集體罷工。事情發(fā)生后,管理人員承認(rèn),猴子罷工是對的。田為它們每天的報酬--香蕉被錯誤地減少了。經(jīng)過“談判”,雙方達(dá)成了“協(xié)議”,給罷工的猴子補(bǔ)償了被扣減的香蕉后,它們才愉快地復(fù)工。罷工事件雖然結(jié)束了,但是科學(xué)家們感到迷惑不解的是,猴子為什么會采取這樣的集體行動呢?罷工思想是如何傳遞的呢?過去這種“勞資糾紛”從未發(fā)生過,這個謎成了科學(xué)家們有興趣的研究課題。
每年5月至10月,美國國家森林管理總局總要招聘數(shù)以千計的守林人進(jìn)入森林腹地護(hù)林。他們將忍受寂寞,在一座守林塔上日夜盼望。能不能請猴子代替人守林呢?美國一位動物學(xué)家在他自己喂養(yǎng)的3只猴子身上打主意了。經(jīng)過半年的訓(xùn)練,這3只金毛猴居然都成了優(yōu)秀的“守林猴”,F(xiàn)在這些猴子都能耐心地守在高塔上,用警惕的眼光注視著森林中騰起的每一縷可疑的煙霧。如果遇到火情,它們會迅速地按動塔上的無線電報警器向總局報答。不過猴子畢竟不是人,它們的耐心是有限度的。因此,每過3個小時,必須給它們換一次班。
在印度,利用猴子當(dāng)導(dǎo)游是旅游區(qū)的一大特色。每當(dāng)外國旅客在迷失方向或遇到其他問題時,身著西裝的猴子導(dǎo)游就會出現(xiàn)在他們面前,熱情的猴子導(dǎo)游會牽著游客的手,把他們帶出困境。
猴導(dǎo)游不但能為游客指點迷津,還會揣摸游客心理,進(jìn)行多種服務(wù)。如人們用手指指肚子,猴導(dǎo)游度知道是餓了,就帶他們?nèi)フ也蛷d;如用手放在腦后裝成睡覺的樣子,它就會帶他們回旅館休息;如做出飲酒的動作,就會指點酒吧的方向。服務(wù)完畢后,猴導(dǎo)游還會伸出毛茸茸的手,向游客討要賞錢。
這些猴子導(dǎo)游都是猴子專科學(xué)校的“畢業(yè)生”。被選作導(dǎo)游的猴子要經(jīng)過該校為期一年以上的專門訓(xùn)練,項目包括;禮貌待人、察顏觀色和忠實教育。受訓(xùn)各科目合格后,由校方發(fā)給“合格證”,證件的正面寫有猴子的姓名并貼有照片,背面則記錄著受訓(xùn)者的資歷、學(xué)習(xí)成績及工作表現(xiàn)等。凡擔(dān)任導(dǎo)游的猴子的西裝口袋內(nèi)都裝有合格證,以便游客檢驗。
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