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    踩掉鞋子的大游行

    于江

    晚6時許,夜幕低垂,歡騰的群眾游行隊伍接二連三地點燃了燈籠火把,星星點點燎原成七彩燈海,天安門廣場和城樓上下一片通明。群眾大游行開始了,成千上萬的腳步奏響了一曲歡樂的頌歌……

    目錄

    1.《入場須知》

    2.首次亮相的新中國工人

    3.有人光腳走過了天安門

    4.學(xué)生們不停地唱呀跳呀

    5.“毛主席萬歲”與“人民萬歲”

    1.《入場須知》

    群眾游行把開國大典推向了高潮。

    本世紀以來,天安門廣場迎接了許多盛大的群眾游行。

    1919年5月4日,轟轟烈烈的“五四”愛國運動在這里爆發(fā);l926年3月18日,北平群眾在這里舉行聲勢浩大的反對北洋軍閥的斗爭;1935年12月9日,震驚全國的“一二·九”運動在這里燃起熊熊烈火;解放戰(zhàn)爭時期,北平的反饑餓反內(nèi)戰(zhàn)反美軍暴行的學(xué)生運動,也以天安門為中心。

    所不同的,這一切游行均帶著憤怒而來,憤怒的呼喊,憤怒的聲討;而開國大典的游行,不僅參加人數(shù)空前,而且每個人均帶著喜悅而來,歡呼新中國的誕生,歡呼人民當(dāng)家做主。

    天安門廣場從未擁有如此眾多的觀眾,從未擁有如此熱烈的情感,從未擁有如此歡樂的場面,世界第一大廣場第一次顯得異常擁擠起來。

    1.《入場須知》

    沒有想到的開國大典上的群眾游行隊伍總計約為三十萬人,如果沒有嚴格的組織,要保證秩序是不可想象的。因此,必須預(yù)先演練游行隊伍。

    開國大典的方案中,既有閱兵典禮,也有群眾隊伍的游行。隨著大典的一天天臨近,參加閱兵的部隊在加緊訓(xùn)練,參加大典游行的群眾也要進行演練。

    軍隊是訓(xùn)練有素的隊伍,如果說他們的訓(xùn)練很不容易的話,那么群眾隊伍的演練就更難了。

    考慮到這方面的因素,籌委會決定抽專門時間演練參加游行的群眾隊伍。

    第一次演練時,參加者雖然遠不及開國大典那天參加的多,但也有十幾萬人聚集在天安門廣場夜晚的光線很弱,雖然廣場已安裝了三排24盞普通燈,圍墻的幾個門洞也裝上了吊燈和彎燈,甚至還有探照燈,但十幾萬人一練,隊形很快就亂了套,人與人亂擠在一起,誰也沒法找到自己的位置。

    呼喊聲此起彼伏,各單位的領(lǐng)隊急得不知所措。

    閱兵總指揮聶榮臻見到這種局面,有些發(fā)愁。

    發(fā)愁自然解決不了問題,而問題必須盡快解決。

    聶榮臻對負責(zé)組織群眾游行的肖松說:“這樣太亂了,不行,還要另想辦法才行!

    語氣沒有任何回緩的余地。

    肖松是個工作十分熱情賣力的干部,在這次演練前想了許多辦法,可結(jié)果亂成一團糟,大出意外,心里壓力很大。他感到圖紙上設(shè)計的隊形確實有點紙上談兵,拿到實際中行不通,必須另謀出路。

    還是群眾出智慧,有人給他想了個主意:用石灰漿規(guī)劃場地,編上號碼,確定哪支隊伍站在哪一號磚上,如同戲院的座位一樣,按號入座。

    這主意果然管用。

    從此,天安門廣場的方磚都編上了號碼。如果統(tǒng)計開國大典中的第一,這顯然也算一項。

    畢竟參加游行的隊伍達到30萬人,光靠簡單的方磚編號還不行,還必須有到位的組織指揮。為此,肖松又在廣場上設(shè)立了8個分指揮站。即:3個學(xué)生分指揮站,3個工人分指揮站,1個市民分指揮站及學(xué)生、機關(guān)、工人聯(lián)合分指揮站。

    為了便于聯(lián)絡(luò)指揮,各站都有電話通向總指揮部。

    大會總指揮部設(shè)在天安門前面的東側(cè)。

    在天安門西側(cè)專門設(shè)有學(xué)生、機關(guān)、工人聯(lián)合分指揮部。

    整個會場的指揮系統(tǒng)十分嚴密。

    參加游行的各單位還推選出領(lǐng)隊一人,副領(lǐng)隊若干人。領(lǐng)隊和副領(lǐng)隊的左臂上都帶著紅色的袖章。

    領(lǐng)隊還要填一張簡單的表格。寫上單位名稱,參加大會的人數(shù)和領(lǐng)隊本人的姓名。這樣一旦出現(xiàn)組織上的問題馬上就可以找到負責(zé)人,解決起來也比較便利。

    在進入會場時,領(lǐng)隊必須把表格交給人口指揮站。

    這樣一統(tǒng)計,參加開國大典的人數(shù)達到30萬。

    當(dāng)時,許多外國報道對參加開國大典的人數(shù)說法不一,有說30萬的,也有說40萬、50萬的。實際上,30萬人的統(tǒng)計是比較準確的。不僅如此,這個數(shù)字在開國大典前就基本確定下來了。群眾游行組織負責(zé)人肖松,一開始就對參加大游行的人數(shù)有過考慮。當(dāng)時北京只有200多萬人口,把30萬人匯聚到天安門廣場不是一件簡單的事情。但參加開國大典的通知下發(fā)后,報名參加游行的格外踴躍,大出肖松意外。結(jié)果不得不做出一些限定,大致維持不超過30萬人的數(shù)字。

    當(dāng)時的天安門廣場及東西長安大街均沒有今天這樣開闊,一般估計能容納20萬人,最多30萬人。

    為了保證這30萬人在廣場上能秩序井然,有條不紊,總指揮部特別制定了一份《入場須知》。內(nèi)容大致有:不化妝、不組織秧歌隊。隊伍迅速向會場行進,隊伍入場后,要聽從指揮;由糾察員或聯(lián)絡(luò)員領(lǐng)隊入場,到達指定地點后,即整理隊伍,嚴守程序,不得任意離隊。自行車不得入場;各單位自備干糧和飲水;除規(guī)定攜帶武器者外,其他人一律不得攜帶武器;如有臨時事件發(fā)生,應(yīng)保持鎮(zhèn)定。糾察員負責(zé)維持秩序,聽候指揮部處理;注意衛(wèi)生,不得在會場隨地大小便……《入場須知》共有15條,規(guī)定具體,要求嚴格,確實考慮得十分細致周到。

    然而,百密一疏。

    北平第一任市委書記彭真在考慮開國大典上群眾游行問題時,就發(fā)現(xiàn)了一個漏洞。

    那是開國大典前夕,天安門城樓上的休息廳里正在召開一個有各方代表參加的會議,討論參加慶典的各單位人數(shù)、成幾路隊形入場等問題,也研究了入場須知。

    會議快結(jié)束時,細心的彭真突然提出一個問題:“如果游行隊伍走過天安門后,在西三座門那里散了攤子,怎么處理?”

    其他人誰也沒考慮到這個問題,沒有想到通過天安門后群眾中存在的松懈心理或留戀心理。

    大家一聽彭真的話,真的感到這是一個大問題。如果前面的人把路堵死了,后面的人走不動,都擁擠在天安門前,豈不把整個開國大典弄得亂套了嗎?

    一時間,大家有些手足無措。

    好在只要提出了問題,就能研究解決辦法?膳碌氖鞘孪认氩坏,臨時出亂子。

    見大家發(fā)愣,彭真打了個手勢說:“我看應(yīng)該這么辦,在東西兩側(cè)三座門要分別派人把守。特別是西三座門,要派責(zé)任心強的人。隊伍一出西三座門,就要督促他們跑步疏散!

    西三座門確實是個瓶頸,只有向西、向北兩條路,路又比較狹窄,一旦堵塞,前擁后擠,疏通比較困難。只有減少人群在路口的停留時間,才能保證人群的正常疏散。

    顯然,彭真提出的辦法是惟一可行的辦法。

    按照分工,這個任務(wù)交給了華北軍區(qū)司令部參謀長唐延杰。唐延杰立即委派作訓(xùn)處副處長王文治帶一個參謀去執(zhí)行這個任務(wù)。

    開國大典那天,果然發(fā)生了彭真所預(yù)料的情況。多虧事先有準備,不然游行隊伍滯塞于天安門城樓之下,后果不可想象。

    摘自:于江編著《開國大典6小時--大典背后的秘聞》一文。

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